Aslında e-ticaret kullanmayı düşünen toptancıların büyük bir çoğunluğu stok sorunu yaşıyor.
Bazı insanlar bu konuda tereddüt ediyor, e-ticaret geliştirmeyi sadece fikirlerde bırakıyor.
Diğer tarafta ise başlangıç aşamasında hatalar yaparak iç karışıklığa ve hizmet kalitesinin düşmesine neden olan, planlarını yarıda bırakan insanlar var.
İkimiz için de büyük bir utanç.
Siz de konuyu merak ediyorsanız belki bu yazı fikirlerinizi netleştirebilir.
▶︎ E-ticaret yapıyorsanız ve depoyu iyi yönetemiyorsanız verilen siparişler karşısında stoğun tükenmesi ve yetersizliği kaçınılmaz olacaktır! Sadece para kaybetmekle kalmayacak, aynı zamanda bir satıcı olarak itibarınızı da kaybedeceksiniz!Ve iyi bir itibar olmadan, online iş yapmaya devam etmek zor olacaktır.
▶︎Bunun yerine stoğunuzu yönetmek istiyorsanız, malların verilerini, mağazaların ve depoların stoklarını netleştirmeniz gerekir, ancak çözülmesi gereken kaotik ve geniş verilerle karşı karşıya kaldığınızda şu soru ortaya çıkar: nasıl? bir stok fikri, dükkanların giderleri her şeye yeniden başlamanızı sağlar. Sadece malları saymak için dükkânı bilerek kapatamaz mısın?
▶︎O zaman yeni ürünler çok hızlı geldiğinde, onları saymaya bile vaktiniz olmayabilir ve onları çoktan satışa çıkarmak zorunda kalırsınız! Ne yapabilirsin?
▶︎ Sadece düşünürken bile baş ağrısı.
Depoyu yönetemeyen veya kısmen yönetenler için bu gerçek bir acıdır.
Ve tüm işi boşa harcayarak bir çıkmaza girmek kolaydır.
Peki, e-ticaret için stok önemli mi?
Öyle, ancak bununla nasıl başa çıkacağınız konusunda, durumunuza göre doğru yöntemi bulmanız gerekiyor.
Hatırlamak
- Planınız ne olursa olsun, girişiminize her zaman öncelik vermeli, siparişleri bir an önce almalı ve itibarınızı oluşturmaya başlamalısınız! Diğer her şey daha sonra düzenlenebilir. Kaçınmanız gereken tek şey sipariş verirken stokta kalmamasıdır!!
- İyi bir itibar sağlandıktan sonra, sürekli müşteriler arttıkça yeni müşteriler de hızla artacak, internet bu süreci hızlandıracak ve tabii ki daha fazla müşteri = daha fazla sipariş.
-Sipariş bile yokken mal var mı diye düşünmek zaman kaybı!
Depo yönetimi ağırlıklı olarak "giriş" ve "çıkış", özellikle de yönetimde çok önemli olan "çıkış" odaklıdır.
Aşağıda, referansınız için size bir dizi toptancı tanıtıyoruz:
- Önce sipariş veren ve sonra malları paketleyen toptancılar, stok yönetimi zorunludur ama aynı zamanda kolaydır.
- Satıcı, sipariş verirken stok konusunda net olmalıdır, aksi takdirde zamanla çok fazla kalıntı birikecektir.
- Neden kolay? Mağaza satıcısı stili ve rengi müşterinin ihtiyaçlarına göre seçtiği için, MC'deki fotoğraflar ve bol zaman ile yanlış gitmek zor olacaktır.
- Giden ve gelenler kontrol altında tutularak depo verileri yanlış olmayacaktır.
- Stokta olmayan bir ürünün otomatik olarak kaldırılması kolay olacak ve yönetim yatırımınızı önemli ölçüde azaltacaktır.
Önce malları alıp sonra siparişi (fatura) verdiğiniz toptancılar barkodlara ihtiyaç duyarlar, onlar olmadan doğru depo verilerine sahip olmak neredeyse imkansızdır. Aşağıdaki resme benzer mağazalar genellikle bu tür toptancılardır.
- Çünkü bu modda, giden tüm işler kasada yoğunlaşmıştır: müşteri kalemleri dikkatlice seçmek için bir saat harcadıktan sonra, kasa kayıt, faturalama ve tahsilatı çok kısa bir süre içinde gerçekleştirmek zorunda kalacaktır.
- Birkaç misafir herkesi oyalamaya yetiyor, müşteriler bekliyor!Malları barkodsuz tanımlayın ama insan gözü ve beyni ile hata yapma olasılığı çok yüksek.
- Bu zamanlarda, hesaplarınızı güvence altına alabilecek bir kasiyer zaten kalifiye kabul edilebilir.
- Bu kategorideki toptancılara aitseniz ve barkod kullanamıyorsanız, stok doğruluğu konusunda fazla endişelenmemelisiniz, ancak yine de stokta olmayan ürünlere verilen siparişlerden kaçınmanın yollarını bulmanız gerekir.
- Örneğin: makalelerin yönetimini üstlenir ve stokta kalmadığında bunları manuel olarak kaldırırsınız. Bu işlem tarafımızca “gözle işleme” olarak not edilmiştir.
- İspanya ve İtalya'da hala her şeyi kasada bırakan birçok toptancı var ve biz küçük işletmelerden bahsetmiyoruz.
- Ama tam da bu çalışma şekli nedeniyle depo yönetiminde bir adım öne geçmeyi başaramadılar.
Barkod kullanıldığında nasıl çalışacağına bir örnek:
Her taahhüdün bir değeri vardır!
Elimizden gelenin en iyisini veriyoruz!
Okuduğunuz için teşekkürler, iyi çalışmalar dileriz.